[转自郎咸平博客]从功夫熊猫看西方世界眼中中国人缺点

美国的智库——兰德公司对于中国人人性的分析结果，完全呈现在这部电影里面。你会忽然发现，西方人比我们自己还了解我们的文化，还有什么比这更可悲的吗？我们的文化极度缺少一种自我检视的元素，我们非但不了解自己，也从来都懒得去自揭伤疤，在反省自己文化的不足之处时，我们对不好的地方避而不谈，对惨痛的记忆选择回避和忘记。

《功夫熊猫》这整部电影讲的就是一个为了武功秘笈而背叛师门的豹子大龙，而主角就是不小心进入了师门而被安排来对付大龙的熊猫阿宝。美国人在电影里通过大龙一针见血地指出：

第一，中国人就是自私的和冷酷的。大龙只想到自己，根本就不顾念养育他从小到大的浣熊师父，因为中国人就是自私冷酷的。

第二，中国人从来不在乎别人的，中国人认为生活的目的就是抬高自己，从而获得别人的认知。大龙一定要取得武功秘笈，因为大龙跟师父学习了那么久，只有拿到武功秘笈才能成为全天下最厉害的人，才能得到全天下人的认知。爱面子使得中国人与生俱来就有这种自私和无情的特性。所以大龙把师父痛打一顿，当他要把师父掐死那一刹那，竟然跟师父说了这么一句话——当初你训练我的时候不就希望我能拿到武功秘笈吗，否则我干吗吃这个苦？现在你竟然不给我，我要掐死你！

而这部电影通过熊猫也一针见血地指出：

第一，中国人没有优雅的举止，也没什么礼貌。这个电影讲的就是熊猫的故事，一个没读过书、靠卖面条为生的熊猫，粗鲁的不得了，没有优雅的举止，也没什么礼貌。

第二，中国人总是梦想着奇迹，因为我们不愿意付出努力，我们总想不劳而获。你看看熊猫在电影里面干了什么事？叫他练功，他吃不起苦，练得不好。叫他吃饼干，尤其是偷别人的饼干，他就很有兴趣。师父一看，他为了偷饼干吃，居然能够爬到墙上去，两条腿可以分得很开。平常练功是分不开的，偷东西的时候就可以分得开。而且偷饼干吃一偷一个准，干得特别好。你叫他努力练习他不肯，你叫他投机取巧偷饼干，他特有兴趣，因为熊猫总是想不劳而获。

第三，中国人老想走捷径。我相信这句话应该是没有错的。你们知道熊猫怎么练功吗？在电影里面，熊猫练功是非常懒惰的，他非常不喜欢去练功，因为他认为练也没有什么用。他想偷懒，于是师父为了让他练功，就不断给他包子吃。后来就通过两个人抢包子这个办法，让他练就了一身敏捷的好功夫。你叫他去蹲马步，一步一个脚印地干，他没兴趣，抢包子他有兴趣。为什么？这是走捷径。

第四，中国人从来没有勇气追求他们认为正确的事情，执行力特别差。师父叫熊猫练功，练了一半，他半夜开溜了，不干了。他为什么不干呢？因为他想练功的目的就是为了对付大龙，而大龙太可怕了，他怎么可能会是大龙的对手呢？虽然从道理上来讲，他已经进入这个师门了，师父也收他做徒弟了，他就应该把功夫练好，按照当初所签的合同或者是协议，去把大龙打败。可是不，他干了什么事情呢，半夜溜之大吉。

电影中的豹子大龙和熊猫阿宝，本身就代表着中国。但是话又说回来，大龙和阿宝本身所学习的各种技能、武术，是不是我们各种电影文化给西方各国的观点呢？所以我告诉大家，这部电影本身就是西方人对我们中国人看法的一个缩影，所以这样一个嘻嘻哈哈的熊猫形象，其实恰恰是中华文化和中国人性格深处莫大的悲哀。而我们看完这样一部电影之后呢，不但缺少一种自觉的自我检省，反而跟着这只熊猫一起嘻嘻哈哈的，这不正是中华文化的可悲之处吗？这些是我在本书第九章中要讲的内容。

So Far So Good歌词

"So Far So Good"(Thornley) 目前一切还好
I feel a little bit left of center 我总是能感到自己有那么一点点不在状态
but then again we've all been there before 可是很快我还能恢复正常
Every time I see a lost cause coming 每当我感到自己要失去什么
it's nothing less, nothing more 然而事实总是，什么也没多，什么也没少
Every time I get lost in paradise 每当我迷失在天堂之中
I find a way to screw it up somehow 我总是有办法走出去
It's not the way it's supposed to be 这不是该有的生活方式
but it'll do for now 但是现在这依然有效
When you're right, you're right 你觉得你对，那你就对吧
Everything else in my life just might be wrong 其他的事情都是错的
You're wrong all the time 其实你一直都没正确过
So far so good 'cause no one knows I'm faking 现在一切还好， 因为没人知道我在掩饰
I wish I could show you the toll it's taking 我想有一天我能告诉你我所承受的代价
Sometimes I live as if there's no tomorrow 有些时候，我活得就好像没有明天一样
So far so good 目前为止一切还好吧
I better find a way to cross my fingers  我最好找到一个方法去让奇迹运气好点
half the luck'll get me twice as far 但是我一直很倒霉
I'm sick and tired of coming up for air 又是我觉得呼气都是一种痛苦
it shouldn't be this hard 这本不该这么费劲
Every little bit'll help I wonder 一点点小事都会使我怀疑
if it's enough or did I cross the line 是否这种事情已经够多了或者我做的有点过火
The kitchen counter is a bad reminder of a better time 炉台上面可没有美好的回忆
When you're right, you're right 你觉得你对，那你就对吧
Everything else in my life just might be wrong 其他的事情都是错的
You're wrong all the time 其实一直是你是错误的
So far so good 'cause no one knows I'm faking 目前为止一切还好，因为没人知道我在掩饰
I wish I could show you the toll it's taking 我多想告诉你我这么做的代价
Sometimes I live as if there's no tomorrow 有时我活得仿佛没有明天
So far so good 目前为止一切还好
When you're right 你觉得你没错
Everything else you messed up just might be wrong 其他的事情都是荒唐的
You're wrong all the time 其实是你一直是荒唐的
So far so good 'cause no one knows I'm faking 目前为止一切还好，因为没人知道我在掩饰
I wish I could show you the toll it's taking 我多想告诉你我这么做的代价
Sometimes I live as if there's no tomorrow 有时我活得仿佛没有明天
So far so good 目前为止一切还好
点我在线播放这首歌=）

最近发现的挺好听的歌曲，本人翻译水平有限，不准确的地方请指教，希望朋友们喜欢:D

偶然发现的天朝官方网络枪手“网络评论员工作”指导手册

“为了培养网络评论员的工作技能和合作技巧，特编写本工作指南，供全国各省市的网络评论员培训班使用。

总则：网络舆论战争关系到中华人民共和国国家政权的生死存亡。为了祖国母亲的繁荣富强，为了中华民族的复兴，每一个网络评

论员必须时刻准备着用自己的智慧和艰苦劳动保卫共和国的网络防线。

基本工作方法：

1、 在工作时间内必须每小时至少查看一次工作邮箱，时刻注意领会上级指示的最新精神

2、网络评论员根据上级指示进行合作，根据工作需要，将由跨地区、跨专业的网络评论员组成工作小组，执行特定的任务。在有必

要增加人员时，上级将从其他小组抽调人员加以充实。

3、基本工作方法：日常工作按照网站分小组，每个重要网站的有关论坛由一个小组负责。日常工作是按照总体方针，维护正确的网

络舆论导向。遇到突发事件，则按照上级部门的专门工作组的指令行事，暂时停止日常工作，把有关人员资源投入到突发事件的舆

论导向工作。

4、网络评论员要善于隐瞒自己的真实身份，必需有多个不同的网名，而且不同的网名要发表不同风格的文章。必要的时候，可以由

不同小组成员制造网友辩论的假象，然后由第三方推出强有力的证据， 把公众舆论引导到第三方。

5、某些网络谣言出来的时候，必须尽快搜索到谣言的首发地点和首发人，然后勒令网站管理员删除原贴，网络评论员则拷贝内容，

以不同的IP地址发表自己就是事发所在地的当地人的申明，然后由版主或以其他网友身份指出：他的IP地址不在事发所在地，该消

息纯属谣传。

6、必要时可以制造更加耸人听闻的假新闻，吸引网民视线，然后很快澄清该消息纯属谣言。

7、某些论坛人气不错，网友信用度比较高，这时首先要做的是制造一种混乱，通过似是而非的文章进行干涉，跟贴作非理性的故意

曲解、制造误会和争辩，转移网民注意力

8、海外网站较难控制，当不能主导论坛舆论的时候，可以采用大量短贴、无实质内容贴、非理性贴进行刷屏，令版面充斥无意义的

混乱，使读者失去兴趣，这样达到避免反动思想流通传播的目的。

9、不断学习，提高文字水平，学会使用不同的文笔风格写作，善于模仿他人文笔，这是网络评论员的基本功。

10、学会与网友交流的技巧，与网友私下打成一片，获取网友的信任，尤其是那些文章有影响力的网友。如果有可能，争取一些重

要论坛的版主位置。

11、培养高超的判断力，能够在诸多贴子中迅速找到真正有影响力的帖子和写手，作为重点工作对象。

12、注意培养政策法规意识，不可误解当前的工作精神。注意吃透上级指示的近期发贴类型实例，融会贯通，举一反三。

13、灵活性与原则性相结合。一定要制造真假难辨的形象，成为一个不容易被鉴别身份的人。不仅要熟悉我们的观点，更要熟悉对

方的思路，知己知彼。

14、网络评论员要时刻牢记自己的光荣任务，不被困难和误解阻挡，不在乎表面上的面子，做到任何情况下不会真正被对方激怒，

永远保持理性、冷静的心理。

15、网络评论员要立场坚定，头脑清醒，在各种富有迷惑力的思潮面前保持清醒的头脑，珍惜自己的政治前途。

16、网络评论员实行小组监督和纠察监督相结合的原则。其工作成绩由上级有关部门评定。

以上16条，是网络评论员的工作指南。希望各有关部门认真学习，落实贯彻，在“保先”运动中争做先锋。”

原来官方五毛和民间五毛的招式都是一样的哦。

“做思想工作”——用假话套真话的艺术

“猫叔”评点瑞星

最近在参加了一次活动之后的晚宴上，跟一群网站的主编们畅谈甚欢。席间，我们针对一些最近圈内流行的话题畅所欲言。无独有偶，大部分网站最大的客户都是狮城娱乐公司。所以我们的话题主要围绕着狮城娱乐公司展开。狮城娱乐公司在业界算是很有名气的公司，当然，这个所谓的名气是骂名。不过在早期，狮城娱乐公司的设备还是很先进的。真正的衰败源于狮城娱乐的CTO离开了公司另立山头。自古以来天朝的传统就有一项叫做官商勾结，所以在狮城娱乐的老总急坏了的时候想到了这个办法。

但是人算不如天算，事情最后还是败露了。天朝的衙门拿这个事情作为典型教材在普天之下进行教育。但是时间一直没有停止，虽然狮城娱乐一直在对外宣布自己的娱乐设备更新了什么什么，但是业内人士一看就明白——新瓶装老酒而已。话说到今年，也已经有六年的时间了。在这六年期间，技术一直在变化，市场的竞争也在加剧。随着其他同行的异军突起，狮城娱乐感到了前所未有的压力。如果重新开发一套全新的娱乐设备已经是来不急了，所以只好使用大面积的市场宣传策略力求舆论取胜。对于各大网站和平面媒体来说，正中下怀。
举一个例子，《三联生活周刊》是我每周必看的杂志之一。该刊的前主笔鲁伊跳槽去一家食品杂志做主编后，因为杂志倒闭又跳回三联，所谓代价自然就是拉到一笔不菲的广告费。于是乎，连续3周的杂志都是跟食品有关，而且到处都有中粮的痕迹。不过做广告和软文能达到“淫而不荡，下而不流”的高度上，也只有《三联生活周刊》能做到。
正因为狮城娱乐公司打算占领舆论阵地的战略，所以狮城娱乐每年会拿出利润的五分之一来投放到市场中。这是一笔可观的费用，各大网站和平媒都留着口水。最后的结果就是好多网站和平媒最大的客户就是狮城娱乐。
媒体的特点是中立，客观，舆论监督。但是这些网站和平媒因为金钱的诱惑所以不仅要放弃自己的牌坊安心的做婊子不说，关键时刻还要替自己的主子冲锋陷阵。老蔡是一家行业网站的编辑，同时也是业界知名的专门服务于狮城娱乐的冲锋枪。席间，老蔡大吐苦水：狮城娱乐是最让我头痛的客户。明明知道他们的东西一点儿都不好，但是有些时候没有办法，上头让我给他们写好话，我不得不写。不写的话我就得失业，写不好了的话也得扣工资。所以我也有压力……
“但是这样昧着良心去做事，你不怕自己人格分裂吗？”我问道。
老蔡皱了邹眉头说：“其实我现在也快山穷水尽了。大家都知道狮城娱乐的设备的核心部件有六年都没有变动过了。一个那么老的核心根本没有办法适应现在的发展需要。但是他们是我们的大客户，我们网站的人都靠他养活呢。如果他们公司不给我们投放广告的话，那么我们网站的运营就会出现很大的问题。其他的广告主又没有狮城娱乐那么大方，所以我们也很为难。”
“你大概也知道狮城娱乐现在控制了多少网媒和平媒吧？这样的话对消费者来说是否变成了一种消费误导？或者说掌握了话语权就可以任意的去栽赃谩骂竞争对手？”我问。
“他们对媒体的控制力度我比你还了解。我有一个好朋友就在他的竞争对手那里，每次找我发稿子的时候，我都很为难，最后连朋友都做不成。”老蔡无奈的叹息。
话到这里，我无法再继续下去。无论是平面媒体也好还是网络媒体也罢，媒体的道德底线恰恰就是公正，客观，监督。可是为了这个底线付出的代价也是不菲的。为了发展为了生存，他们不得不放弃自己的牌坊而去做妓女。但是大多的媒体不仅仅是做妓女这么简单，更多的时候是变成了大客户的家奴，任凭指挥去冲锋陷阵。这样扭曲的现实所带来的代价便是事实真想的淹没，扭曲的事实被无限的放大，而无知的人们则继续被扭曲的事实而迷惑着。

【文摘】 Windows 7 小技巧

1. PC Safeguard 电脑守卫

我很少让其他人使用我的电脑，因为我怕他们会把它弄的乱七八糟的，但是看起来，微软已经替我考虑到这一点并且顺便解决了这个问题。PC Safeguard不会让任何人把用户电脑的设置弄乱，因为当他们注销的时候，所有的设定都会恢复到正常。当然了，他不会恢复用户自己的设定，但是用户唯一需要做的就是定义好其他用户的权限。

要使用PC Safeguard， 首先 控制面板--用户帐户 接下来创建一个新的帐户，然后选择 "启用PC Safeguard" 然后确定。 然后用户就可以安心的让别人使用用户的电脑了，因为任何东西都不会被改变，包括设定， 下载软件 ，安装程序。

2. 显示校准

很幸运， Windows 7 拥有显示校准向导功能可以让用户适当的调整屏幕的亮度，所以用户不会在浏览照片和文本时遇到显示问题。之前的Windows上浏览照片时有可能会出现亮度过大等问题。 现在问题解决了， 只要用户按住 WIN+R 然后输入 "DCCW"即可。

3. AppLocker 应用程序锁

对于企业用户或者经常需要与其他人共用一台机器的用户而言，AppLocker无疑是个绝佳的助手。WIN+R运行gpedit.msc打开本地策略组编辑器，计算机配置--windows设置--安全设置--应用程序控制策略，右键点击其中的一个选项(可执行文件，安装或者脚本)并且新建一个规则即可。

4. 镜像刻录

我们都有过在windows下进行镜像刻录的困扰，因为Windows中并没有内置此功能，我们往往需要安装第三方的软件来解决此问题。但随着 Windows 7的到来，这些问题都不复存在了。 我们所有需要做的仅仅是双击 ISO镜像，然后烧录进用户光驱中的CD或者DVD中。

5.播放空白的可移动设备

默认情况下，Windows7对空白的可移动设备是不会进行自动播放的， 此选项可以通过点击 工具--文件夹选项--查看--取消 "隐藏计算机文件夹中的空驱动器"的选择来更改。

6. 把当前窗口停靠在屏幕左侧

这个新功能看起挺有用，因为有些时候，我们会被屏幕中浮着的近乎疯狂的窗口们所困扰，并且很难把他们都弄到一边。 现在我们使用键盘的快捷键就可以很轻松的做到了。 按WIN+左键把它靠到屏幕的左边去吧。

7. 把当前窗口停靠在屏幕右侧

按WIN+右键 可以把窗口靠到右侧

8.显示或隐藏浏览预览面板

按 ALT+P 隐藏或者显示浏览的预览窗口

9.在其他窗口顶端显示小工具

按 ALT+G

10. 幻灯片播放桌面背景图片

如果用户像我一样懒或者无聊，那么用户会去时常的更换用户的桌面背景，这浪费了很多时间。现在用户不需要再这么做了，因为用户可以设置幻灯式播放了。右键单击桌面--个性化设置--桌面背景 并且按住 CTRL的同时选择图片。然后用户可以选择播放图片的时间间隔和选择随机播放还是连续播放。

11. 让任务栏变成Vista样式

如果用户觉得任务栏占用了用户屏幕的太多空间，用户可以选择把图标变小。这样做, 右键单击开始按钮， 选属性--任务栏 选择 "使用小图标"

让Windows 7的任务栏既不合并又不显示窗口标题

12.合并任务栏图标

如果用户打开了很多窗口或者程序， 工具栏的空间可能不够用， 所以用户需要像是XP，vista的那样合并他们。 方法， 右键单击开始按钮， 选属性--任务栏 选择 "在任务栏满时分组"。

13. 多线程文件复制

如果用户是个更高级使用者，用户肯定听说过Robocopy。Windows 7中就内置了此功能，用户可以通过命令行来执行多线程复制。用户可以选择任意数目的线程，就像 "/MT[:n],它的数值范围在1到128之间 。

(在命令行 输入 ROBOCOPY /? 有具体用法)

RoboCopy - 多线程加快Windows 7中文件复制/传输功能

14. 最大化或者恢复前台窗口

按WIN + 上

15. 解锁被进程占用的文件

在Windows中，删除文件时系统提示“正在被另一程序使用”从而无法删除，这样的状况我们经常遇到。这是由于某个后台进程正在调用该文件，此时只有结束该进程才可实现删除。那如何定位该进程呢?通常情况下，我们需要借助诸如“冰刃”等第三方工具。其实，在Windows 7中利用其“资源监视器”可轻松搞定。

16. 激活快速启动栏

当用户在使用Windows 7时，用户可能会想念那个在XP和VISTA中看起来很有用的快速启动栏。幸运的是，用户可以通过几个很快的步骤把它给找回来。右键单击任务栏--工具栏 --新工具栏在空白处输入"%UserProfile%\AppData \Roaming\Microsoft\Internet Explorer\Quick Launch"，然后选择文件夹。让他看起来像是在VISTA中一样， 右键工具栏--取消"锁定工具栏"，接着右键点击分离和取消 "显示标题" 和 "显示文本"。 最后右键单击工具栏并且选中"显示小图标" 用户就完成了。

17.在资源管理器中显示预览

在资源管理器窗口 按ALT+P 预览窗口就应该出现在右侧了。

18. 桌面放大镜

按 WIN+ 加号或者减号来进行放大或者缩小。 用户可以缩放桌面上的任何地方，用户还可以配置用户的放大镜。 用户能选择反相颜色，跟随鼠标指针， 跟随键盘焦点或者文本的输入点。

19. 最小化除当前窗口外的所有窗口

按win+Home

20. 电源管理故障排除

Windows 7可以告诉用户的系统用了多少电或者为用户提供关于电源使用以及每个程序和设备的相关问题的详细信息。用户可以使用以下这个方法去优化用户的电池，延长它的使用寿命。 按 WIN+R 输入POWERCFG -ENERGY -OUTPUT PATH\FILENAME 一分钟后就会生成一个energy-report.html文件在用户设定的文件夹内。(例如 POWERCFG -ENERGY -output c:\ 一种后会在C盘根目录下生成energy-report.html 里面有详细的电源描述。)

21. 在用户的桌面上进行网页搜素

Windows 7的桌面搜索则整合了联合搜索的功能以搜索本地计算机之外的东西。现在你可以通过本地计算机搜索网络上的东西。该技术基于OpenSearch和RSS格式。由于其基于的标准是开放性的，用户可以轻松打造自己的个性搜索工具。

Windows 7中的联合搜索功能

22. 在开始菜单中添加视频

如果用户曾寻求一种更快的方式去找到用户的视频，现在Windows 7给了用户一个答案。 右键单击开始--属性--开始菜单--自定义 然后设置视频为 "以链接的形式显示"就完成了。

23. 在不同的显示器之间切换窗口

如果用户同时使用两个或者更多的显示器， 那么用户可能会想把窗口从一个移动到另一个中去。这里有个很简单的方法去实现它。 所有要做的就是 按WIN+SHIFT+左或者右， 这取决于用户想要移动到哪个显示器中去。

24.自定义电源按钮

如果用户很少关闭用户的电脑，但是用户会时常的重启它或者让它睡眠，那么在这里用户有一种选择就是用其他的行为来取代用户的关机按钮。 右键单击开始--属性--电源按钮动作 然后用户就可以在所给的选项中随意的选择了。

25.轻松添加新字体

现在添加一个新的字体要比以前更加容易了。 只需要下载用户所需要的字体， 双击它，用户就会看到安装按钮了。

Windows 7中的字体渲染 - 技术、艺术、设计

26.垂直伸展窗口

用户可以用WIN+SHIFT+上 来最大化垂直伸展用户的当前窗口。 WIN+shift+下来可以恢复它。

27. 打开windows资源浏览器

按WIN+E打开新的windows资源浏览器

28. 创建一个新的任务栏的第一个图标的进程

按WIN+1 可以用来打开一个新的任务栏上第一个图标。 某些情况下非常实用。

29. Action Center行为中心

windows行为中心中会给用户提供用户的电脑的重要信息， 例如杀毒状态，升级，发现故障和提供一个计划备份功能。 控制面板--系统和安全--行为中心

简述Windows 7中的Action Center

30. 自我诊断和修复

这个平台可以帮用户解决很多用户可能会遇到的问题，比如网络连接，硬件设备，系统变慢等等。用户可以选择用户要诊断的问题，他将同时给用户关于这些问题的一些说明，真正的给用户提供帮助，这提供很多可行的选项，指导和信息，所以尝试在按win之后输入 "troubleshoot"或者 "fix" 。

31. 关闭系统通知

系统通知通常会打扰用户并且它们经常是没用的，所以用户可能想关闭他们其中的一些。 用户可以在Windows 7中双击控制面板中的通知区域图标来实现它。在这里，用户可以改变行动中心，网络，声音，windows资源浏览器，媒体中心小程序托盘和windows 自动升级的通知和图标。

32. 关闭安全信息

要关闭安全信息用户要进入 控制面板--系统和安全--行动中心--改变行动中心设置然后用户可以关闭一些通知，包括windows升级，网络安全设置，防火墙，间谍软件和相关保护，用户帐户控制，病毒防护，windows备份， windows问题诊断， 查找更新。

33. 循环查看任务栏上打开的程序。

这似乎和ALT+TAB差不多， 但是仅仅是那些打开的在边栏上方的菜单，看起来不是很实用。 可以 按WIN+T 来体验一下。

34. 以管理员身份运行一个程序

当用户打开一个程序的同时按住CTRL+SHIFT 就能以管理员权限去运行它。

35. 切换同一程序的多个实例

如果用户有很多程序正在运行， 只要按住CTRL的同时单击它的图标 ，它就会循环在所有的程序中。

36. 自动排列桌面图标

用户现在可以忘记右键然后点击自动排列这种方式了， 用户只需要按住F5一小会， 图标就会自动排列了。

37. 加密移动USB设备

加密USB设备从来没这么简单过， 现在用户可以右键点击可移动设备然后选择启动BITLOCKER。

38. 关闭智能窗口排列

如果用户不喜欢Windows 7的新功能去智能的排列用户的窗口的话， 这里有个简单的方法去关闭它。 按WIN 输入regedit，找到 HKEY_CURRENT_USER\Control Panel\Desktop 然后将WindowArrangementActive的值改成0. 重启之后智能排列窗口就被关闭了。

39.创建系统还原光盘

Windows 7的一个工具可以让用户创建一个可引导的系统修复光盘， 它包括一些系统工具和命令提示符。 按WIN 输入system repair disc 去创建他。

40. 强制移动存储

他仅仅适用于新的电脑和转移文件， 设置和用户帐户。 新的强制移动存储功能占用磁盘空间更小和花费的时间也更少。

42. 改良的计算器

Windows 7的特色之一改良的计算器可以进行单位转换，日期计算，一加仑汽油的里程，租约和按揭的计算。 用户也可以在标准，科学，程序员和统计员模式之间进行选择。

43. 在新进程中打开文件夹

Windows 7的所有的文件夹都在同一个进程中打开，这是为了节省资源，但这并不表示一个文件夹的崩溃会导致全部文件夹的崩溃。所以，如果用户认为这是个没必要的冒险的话，用户可以在把他们在他们各自单独的进程中打开。 按住shift 右键点击驱动器并且选择在新的进程中打开。

44. 问题录制工具

程序安装记录是一个伟大的工具， 它可以被运用在很多环境中。 用户可以通过按 WIN 输入PSR.exe 然后点击记录来启动它。现在它将会记录用户所有的移动，并且储存为HTML格式的文件，用户可以浏览它或者在上面写下用户的描述。这些可以和错误诊断，写入引导或者单独辅导一起给用户提供帮助。

45.Free Codecs Pack 免费解码包

Windows 7内置了.mov和DivX解码器支持。但不幸的是， Windows media player 仍然不能播放一些音频和视频文件， 所以用户仍然需要一些解码器。 但是随着免费解码包的下载， 用户应该不会在这方面有任何问题了。

46. 更改任务栏“库”图标的指向为“计算机”

windows资源浏览器默认在指示库中打开。 我们大部分人用它来取代计算机。 按 WIN

输入 “explorer”，选择属性， 然后在快捷路径中输入“%SystemRoot%\explorer.exe /root,::{20D04FE0-3AEA-1069-A2D8-08002B30309D}”。然后右键单击任务栏上的浏览图标平且点击“从任务栏脱离此图标”然后把它从开始菜单拖拽出来。

47. AeroShake

如果桌面上很多窗口， 用户可以从左到右摇晃窗口来清理桌面，这样所有其他的窗口将会变成最小化。 如果想恢复窗口就再摇晃激活窗口。

48.找回因关闭UAC而无法使用的小工具

也许用户已经注意到了，出于安全考虑一旦UAC被关闭，用户将无法再使用小工具。如果用户想要在UAC被关闭的情况下冒险去使用他们，这里有一种方法。按 WIN 输入 regedit，找到HKEY_LOCAL_MACHINE\SOFTWARE\Microsoft\Windows\CurrentVersion \Sidebar \Settings 然后新建一个名为AllowElevatedProcess的DWORD值，然后把数值改成1. 现在用户应该可以使用用户的小工具。如果不行，重启电脑吧。

49. 禁用Jumplists

* 右键任务栏 - 属性 - 开始菜单

* 取消勾选“存储并显示最近在开始菜单中打开的程序”和“存储并显示最近在开始菜单和任务栏中打开的项目”

* 确定即可

50. 在用户的电脑上搜索任何东西

Windows 7给用户提供了搜索包括那些用户不知道的在内的所有类型文件的可能性，它会在用户遇到麻烦的时候给用户提供帮助。尽管它不被推荐使用，因为这真的是比普通的搜索要慢很多。用户可以尝试一下，打开Windows资源管理器，选择工具——文件夹选项——查看选择尝试搜索未知类型文件。如果用户不再需要它的时候别忘把它关了以提高搜素速度。

51. 鼠标手势

Windows 7的手势功能不只可以被那些购买了触摸屏的人所使用，同样可以被鼠标用户所使用。所以，用户可以用按左键向上拖动任务栏图标的方式来取代右键单击的方式来激活跳跃列表。另外，点击并向下拖动IE浏览器中的地址栏会打开浏览历史。大概还有很多手势没有被发现。

52. 配置用户的音乐收藏夹

如果用户已经修复了Windows Media Center，现在用户可以想办法来提高用户在这方面的使用经验了。媒体中心会在用户播放歌曲次数的基础上创建一个音乐收藏列表，用户的播放率和播放时间都会被添加在上面。如果用户不喜欢这种方式的话，用户可以把用户的收藏变的各种样式。 点任务——设置——音乐——音乐收藏。

53. 禁用本地搜索历史

Windows 7默认保留和显示最近的搜索。 这个可能经常会被证明是很刺激的。 不需要紧张，因为用户可以不让他显示。 按WIN 输入 GPEDIT.MSC ，然后 用户设置——管理模版——windows组件——windows资源浏览器 然后双击 关闭显示最近输入的搜索。

54. 高级磁盘整理

Windows 7提供了比VISTA好很多的磁盘整理功能，并且用户可以通过命令行来设置它。 按WIN 输入CMD。用户可以利用输入命令行defrag整理用户的磁盘并且用户还有以下选项： /r 多个同时整理， -a 执行一个整理分析， -v 打印报告， -r 忽略小于64M的碎片， -w 整理所有碎片

例如： “defrag C: -v -w”整理整个C盘。

55. 让IE8运行更快

如果用户让IE8更快，用户要关闭让它变慢的插件。 工具——插件管理 检查每一个插件的加载时间。 用户可以自己选择去掉那些用户不需要的插件以提高读取速度。

56. 媒体中心自动下载

Windows媒体中心12允许用户制定定时下载，所以它会在不打扰用户的情况下就完成了下载。

工具--设置--常规--自动下载选项 然后用户就可以随意的去配置它的下载了。

57.移除侧边栏

Windows 7看起来似乎没有侧边栏这个功能，但是实际上它是存在的并且随着电脑启动而自动被开启并且在后台运行。所以，如果用户想把它摆脱掉，这里有两种方法。比较简单的一种是是按WIN，输入 MSCONFIG.EXE， 点击启动和清除边栏。 难一点的方法就是 按WIN 输入REGEDIT，找到并删除注册表键 HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Windows\CurrentVersion\Run。这个可以节省用户的被不使用的东西所消耗的内存。

58. 音量自动调整

用户不喜欢Windows 7在检测到电脑内通话的时候自动降低声音的这种功能么? 用户可以关掉它。 右键单击任务栏的音量图标--声音--通信 然后把它关掉。

59. 以其他用户的身份运行程序

Windows 7可以让用户以管理员或者其他用户的身份去运行一个程序，即按住SHIFT的同时右键单击可执行文件或者快捷方式然后用户可以选择以其他用户身份运行。

60. 使用VHD

在Windows 7中，用户先可在用户的真正的磁盘里创建并管理虚拟磁盘文件。可以使用windows的在线安装到用户的虚拟磁盘中而不需要启动虚拟机。创建一个虚拟磁盘用户需要按 Win, 右键单击我的电脑--管理--磁盘管理--操作--创建VHD。 在这里用户可以指定虚拟硬盘的位置和大小。

连接拟硬盘文件 按WIN，右键单击我的电脑， 然后 管理--磁盘管理--操作--连接VHD 然后用户可以指定它的位置和是否是只读。

初始化虚拟硬盘， 按WIN, 右键单击我的电脑， 管理--操作--连接虚拟硬盘。 选择用户想要的分区模式，然后右键点 未分配的空间 并且点击 新简单卷 ， 然后跟着指示向导做。 现在，一个新的硬盘诞生了，而且用户可以把它当作真正的分区来使用。

61. 去除任务栏上的Windows Live Messenger

去掉Windows Live Messenger并且把它弄回到那个属于他的系统托盘区。 来到 C:\Program Files\Windows Live\Messenger， 右键点msnmsdgr.exe 设置兼容模式为windows vista。

62. 锁定屏幕

Windows 7的开始菜单里不再有锁定按钮，所以现在用户要按WIN+L去锁定它。 这看起来很简单，如果用户不会忘掉这个快捷键的话。

63. 创建新的锁定屏幕快捷方式

如果用户不喜欢使用快键或者把它给忘了，这有另外一种方式可以锁定屏幕。 简单创建一个新的快捷方式到 C:\Windows\System32\rundll32.exe user32.dll。然后用户就可以随意的锁定或者解锁了。

64. 启用开始菜单中的运行

如果用户怀念XP中的运行命令，这里有办法把它在Windows 7中找回来。 右键点击开始菜单的空白处， 属性--开始菜单--自定义 并且找到运行命令。

65. 为NVIDIA显卡改善桌面窗口管理

有的时候桌面的动画效果看起来不是很好而且不够平滑，这是因为桌面窗口的没有使用透明度和模糊来渲染，但是用户可以为更好的显示效果关闭动画。按WIN， 右键单击我的电脑，属性--高级系统设置--性能 --设置 取消"最大化或者最小化时的动画效果"， 点确定就行了。

66.改变文件的默认保存位置

Windows 7和Vista有点不同，因为它的文档，图片，视频和音乐都保存在一个公共文件夹下， C:\USERS 。用户可能不想把这些文件存放在那，但是创建用户自己想要的储存位置是很简单的。按WIN，单击用户的用户名并且双击用户想要改变位置的文件夹。之后用户会看到两个库的位置。点击那个TEXT，右键单击用户希望设置成默认的文件夹，然后点"设置为默认文件位置"，点OK。

67. Windows Media Player默认为64位

windows 自带版本Windows Media Player默认为32位。 如果用户是64位用户， 这样做，按WIN 输入COMMAMD，右键点Command Prompt然后执行Run as administrator，输入"unregmp2.exe /SwapTo:64″，之后，按WIN，输入"regedit"，来到HKLM\Software\Microsoft\Windows \CurrentVersion\App Paths\wmplayer.exe\下，双击值并且把它从"%ProgramFiles(x86)"改为"%ProgramFiles%"。现在用户就可以使用64位的Windows Media Player了。

68. 用任务栏打开多个windows资源管理器。

如果用户想用开始条运行更多的WINDOWS资源管理器，用户可以沿着以下步骤来做到：让windows资源管理器脱离任务栏，然后按WIN，找到附件，右键点资源浏览器，属性，把快捷方式路径改为%SystemRoot%\explorer.exe /root,::{20D04FE0-3AEA-1069-A2D8-08002B30309D}(如果用户想把它设置成默认为我的电脑)或者%SystemRoot%\explorer.exe /root,::{031E4825-7B94-4dc3-B131-E946B44C8DD5}(如果用户想把它默认为库)。家现在把资源管理附加回任务栏就可以了。 这样用户只要点鼠标的中键就能打开更多的资源管理器了。 如果用户想改回去， 用户把快捷方式路径改回 %SystemRoot%\explorer.exe。

69. 让系统时间托盘显示AM/PM符号

Windows 7默认显示24小时制的时间，所以如果用户想要显示AM/PM，按WIN，输入intl.cpl 去打开

时区和语言选项， 自定义格式，把长时间从HH:mm改成HH:mm tt， 例如tt是AM或者PM符号(21：12 PM)。把它改成12小时制，用户要输入像hh：：mm tt(9：12 PM)。

70. IE8兼容模式

如果用户的网站不能正确渲染，用户应该启动IE8兼容视图来播放他们。这是因为升级渲染引擎会导致很多麻烦。 打开 IE， 工具--兼容视图设置 然后选择 用兼容视图打开所有网站， 然后点确定。

瑞星内讧始末调查(cnBeta)

很多人将中关村比作“中国的硅谷”，但事实证明，中关村离硅谷还有很大一段差距。硅谷因其对高科技企业的强大孵化功能而闻名全球，但中关村的企业仍然缺乏这一成长环境。反复上演的内讧故事似乎在告诉人们：如果说硅谷是高科技企业的“摇篮”，那么，中关村则更像是一个IT业的“江湖”。

第一章 杀毒行业，一个不平静的江湖

2009年，杀毒行业最受关注的话题显然来自某主流媒体刊发的《一项重大原始创新何以大难不死——北京东方微点公司起死回生始末》一文。文中揭露了一段鲜为人知，又足以令国内杀毒行业蒙羞的丑闻：北京瑞星公司与北京市公安局网监处于兵等人官商勾结，制造假案，打压科技创新。

这篇文章直接将两家有着千丝万缕联系的公司——北京瑞星公司和东方微点公司推向了舆论的风口浪尖。

一直自称拥有8000万正版个人用户的瑞星公司在中国尽人皆知，而北京东方微点信息技术有限公司(简称东方微点)虽然不算知名，但其创始人、董事长兼总经理刘旭却在国内杀毒行业赫赫有名。

案件始末

刘旭，曾在瑞星公司工作10年的元老，离开瑞星而另谋他业时，也许根本未料到和老东家会在庄严的法庭上见面。

2003年，刘旭辞去北京瑞星科技股份有限公司董事总经理兼总工程师一职。蛰伏两年后，在2005年1月成立东方微点，并担任公司董事长兼总经理，开始人生的第二次创业。

重新创业的刘旭，带领科研人员开始了以防新病毒和未知病毒为主要功能的新一代反病毒产品的自主研发，并研制出一套以程序行为监控、程序行为自动分析、程序行为自动诊断为技术特征，与杀毒软件思路完全不同的反病毒产品——微点主动防御软件。

然而，正是这款产品，让刘旭遭遇噩梦。

2005年7月5日，在新软件即将上市的前夕，东方微点遭到北京市公安局网监处的调查，理由是“反病毒公司资质调查”。后来，审查理由变成“东方微点未采取安全防范措施”。由此，刘旭创办的东方微点公司业务完全被打乱，在一个多月的“检查”中，包括刘旭在内的公司管理和研发人员被频频传唤。

7月21日，办案人员将扣押的装有东方微点公司核心技术的计算机送到了瑞星公司。让刘旭庆幸的是，微点对被扣计算机中的核心技术数据进行了加密处理，这增加了微点主动防御软件源程序等信息被窃取的难度。在此期间，时任北京市公安局网监处处长的于兵还曾通过办案人员给刘旭“指明”两条出路：一是把公司卖给像瑞星这样有实力、有背景的公司；二是不要在北京设立公司，搬回原籍福建。

刘旭并不买账。于是一连串让人匪夷所思的事情发生了。2005年8月，于兵指示网监处案件队副队长张鹏云和网监处产品管理科副科长齐坤，到北京思麦特管理顾问有限公司和北京健桥证券股份有限公司北京管理部，调查了解公司电脑被病毒感染及造成损失的情况。

在得知上述两家公司有病毒感染但未造成损失的情况下，于兵仍授意让思麦特公司和健桥公司，分别出具了10万元虚假损失证据材料。8月27日，为证实从上述两家公司查到的蠕虫病毒是从微点公司副总经理田亚葵笔记本电脑中传播出来的，于兵授意他人召集病毒专家进行论证。但论证过程中并没给专家如实提供材料。论证结束后，于兵又授意将专家论证的结果——“基本可以确定”改为“可以确定”。

8月30日凌晨，网监处依照《中华人民共和国刑法》第二百八十六条第三款的规定，将涉嫌“故意制作、传播计算机病毒等破坏程序影响计算机系统正常运行造成严重后果”的微点公司副总经理田亚葵刑事拘留(依据是田亚葵所用的与互联网连接的笔记本电脑中，有四种病毒于2004年12月21日被激活，通过 ADSL向外传播，造成较大损失)。

同年9月6 日，国家计算机病毒防治产品检测中心收到公函，以微点公司涉案为由，要求其对微点产品不予检测，迫使微点公司防病毒产品无法取得上市资格(我国对病毒防治产品实施销售许可证制度。按照规定，申请销售许可证，必须提供企业经营执照、产品研发备案证明、公安部指定机构的产品检测报告三个要件，而检测机构的检测报告尤为关键)。

在一系列的精心部署下，一个阻止微点“主动防御软件”上市的计划终于完成。但事情还远未结束。2005年10月21日，“破获国内首例防病毒公司传播病毒案”的新闻对外正式发布，而新闻的主角——微点公司在“防病毒公司传播病毒”的新闻传播下名誉扫地。同时，网监处还通过网络和电视，通缉微点另一名员工崔素辉，使得微点公司上下人心惶惶。“有时甚至从下午3点一直传唤到夜里3点，根本没办法工作。”微点员工向本刊记者介绍。

自感受到不公正待遇的刘旭开始自救。他一边取证一边上访、举报，新华社等几家权威媒体也对此事件进行了报道，此案终于引起有关部门的重视。2008年7月，北京市纪委接到实名举报，反映于兵等人存在徇私枉法等问题。经查，于兵涉嫌收受瑞星公司贿赂。

而网监处指证的田亚葵笔记本电脑上网的ADSL当时并未开通(是在几个月后的2005年4月1日才开通使用)，另所谓的田亚葵“激活”4种病毒，经国家信息中心电子数据司法鉴定中心重新鉴定，在田本人的笔记本电脑中仅发现上述4种病毒中的3种，且从未被激活过。

案情终于大白于天下。2007年11月20日，田亚葵在被羁押11个月和取保候审12个月后，北京市海淀区检察院对田亚葵作出了不起诉的决定。而微点主动防御软件在所谓“国内首例防病毒公司传播病毒案”后，于2008年2月拿到了被阻扰近三年的销售许可证。

第二章 本是同根生，相煎何太急

瑞星和微点的纠纷本质是瑞星两大股东王莘与刘旭之间的恩怨。二者的恩怨并未因“造假案”的曝光而有所了结，相反，刘旭虽然身为微点公司总经理，仍然手握瑞星31.92%的股份，按说每年还能从瑞星获得分红。

这层股份关系的存在让刘旭和老东家瑞星的关系依旧显得很微妙。

结缘瑞星

今天，回忆起当时发生的一切，刘旭自言“整个人都好像生活在电视剧中”。

因为与瑞星的纠纷，从2005年开始调查到2007年初，微点公司开销800多万元，但因产品无法上市获得收入，公司面临倒闭的危险。为发工资，刘旭将自己价值400万元的房子抵押后，又贷款160万元苦苦支撑。但他早年与瑞星及其董事长王莘关系却是非常密切：王曾多次公开表明刘旭对瑞星的重要作用，刘旭在瑞星也曾有过一段“幸福时光”。

在外界眼中，瑞星董事长王莘神秘莫测，连内部的员工都极少见到他，公司日常管理工作都由其他高管来完成。据传，王莘身体一直不好，公司有重大事情需要开会研究时，都是瑞星高管去王莘家中商议。

资料显示，生于1963年的王莘仅有高中学历。1985年，时年22岁的王莘在中科院计算所工作，面对身边人纷纷淘金中关村的诱惑，也抛弃了 “当导演，跳出中关村”的想法，进入联想工程部。3年后，辞去联想工作，在中关村倒卖软件发家，后通过在中科院工作的母亲与比自己大3岁的刘旭相识。当时，刘旭是中国科学院数学所计算机科学研究室的高级工程师、计算机科学家。

与从大学院所来到中关村的“街上”，思想意识、行为逻辑也来到“街上”的王莘相比，刘旭在思想意识、行为逻辑上仍属于“院里的人”。

二人合作的达成并非一帆风顺。1989年底，王莘邀请刘旭出山，当时刘旭一句话就让他碰了钉子：40岁以前只做实验系统，不想搞商品化的软件。那时，纯粹技术出身的刘旭根深蒂固地认为搞计算机是科研和学问，同商品没有关系。

但王莘不死心。1990年，受深圳华星防病毒卡一年销售两万套的刺激，王莘拿着新加坡的一个杀毒软件TNT再次找到了刘旭，希望他能参照TNT，开发一张反病毒卡。当时，刘旭只看了一眼就说自己要做肯定要比它做得好，但没时间去做。再次婉转拒绝。

1993年，王莘和当时在某企业担任要职的田亚葵再次共同出面邀请刘旭下海，刘旭终于点头。于是，三人创办了北京瑞星电脑科技开发公司。王莘是出资人，刘旭出技术，田亚葵跑市场。

在这个创业三人组中，田亚葵的结局也许最惨。据了解，他在1979年考入武汉大学，4年后顺利从该校物理系半导体物理专业毕业，获理学学士学位。 1983年进入中国电子器件工业总公司工作。北京瑞星电脑科技开发公司创办时任总经理助理。后来，公司改制为北京瑞星科技股份有限公司，任副总裁。 2005年2月，进入北京东方微点信息技术有限责任公司任副总经理。但也因此遭受牢狱之灾。

1993-1997年间，刘旭任北京瑞星电脑科技开发公司(后改为北京瑞星科技股份有限公司)总工程师，担纲瑞星反病毒产品的研发。作为我国第一个发现并解决CIH病毒的专家，刘旭花两周时间就为瑞星做出了防病毒卡。四年里，这套防毒卡曾创下一个月卖出一万套的好成绩，名不见经传的瑞星公司一举成名。刘旭也因此被誉为中关村软件“五杰”之一、中国杀毒软件市场旗手，曾被国家“863计划”反计算机入侵和防病毒研究中心聘为特聘专家。企业界获此殊荣的，仅他一人。

对于刘旭取得的成绩，瑞星董事长王莘当时这样评价：“没有刘旭，就没有瑞星”。而刘旭一心扑在工作上的态度也感染了公司的所有同事。一位瑞星前高管告诉本刊记者：“1997年到1999年的三年时间，刘旭带着瑞星，在夹缝中杀出一条血路。”

但市场的快速发展，让王莘和刘旭对防毒卡市场的萎缩始料未及。1996年底，瑞星出现资金链断裂，账面上仅剩十多万元，另外还欠了十多万元的广告费。刘旭临危受命，接任北京瑞星电脑科技开发公司总经理一职，再次带领瑞星走出困境。

1998年，王莘调整瑞星股权，时任瑞星总经理的刘旭获得了35%的股份。2003年，王莘眼里的瑞星灵魂人物刘旭以出走方式结束了这段激情的创业时光。但离职后，他仍握有31.92%的瑞星股份。

微点事件始末

在瑞星和微点事件中，无论最终结局如何，双方都不是赢家。

在中国民营企业，“功高盖主”往往意味着危险的临近。事实上，在瑞星公司，王莘曾给了刘旭很大的发挥空间，而刘旭也支撑起了前期瑞星的整个技术命脉。但危机也由此诞生。

《IT时代周刊》获悉，刘旭在瑞星公司任职的几年时间中，瑞星先后经历了几次转型，公司性质和股权也发生了很大的变更。公司改制对刘旭持有的原始股份是否会有所影响呢？

1991年5月20日，王莘投资注册了集体所有制性质的“北京瑞星电脑科技开发公司”，注册资金1200万元；1998年，改组为股份制公司，即北京瑞星科技股份有限公司，并注销了“北京瑞星电脑科技开发公司”。

但实际上，改制后的“北京瑞星科技股份公司”已经更名为“北京艺进娱辉科技投资股份有限公司”(记者在工商局注册网站查询结果显示，该公司目前仍在开业状态，成立时间是1998年4月9日，注册资金3010万元)。后来，王莘又注册了具有外国法人独资性质的“北京瑞星国际软件公司”和“北京瑞星信息技术公司”。

公司经过多次改制，包括刘旭所持有股份在内的原始股份是否遭到稀释，因其未上市而无从查证。而刘旭的“出走”是否也因此而起，也只有刘旭自己最清楚。但坊间流传的版本是：身体原因使王莘两年未负责瑞星业务，只得由刘旭打理公司。而“王莘那个废物”一度被刘旭挂在嘴边，后来甚至向王莘提出要分得 50%以上股份的要求，激怒了王莘，导致后来被瑞星 “扫地出门”。

而离开瑞星创办微点，也直接让刘旭和瑞星之间产生了一道裂痕。由此引发让业界侧目的“微点事件”。“微点事件”爆发后，刘旭时时担惊受怕，竟然配置了9部手机与人沟通。

2005年的中秋节，也许是刘旭经历过的最孤独的一个节日。当时，为防止办案人员跟踪，刘旭多次路过家门不敢回。每天晚上，他都要换几个宾馆休息，最多的时候曾一晚换了5个地方躲藏。而为了保存公司的研发实力，刘旭还作出了将研发部从北京悄悄转移到福州的决定。

为防止被发现，刘旭买来20多张到厦门的火车票。等研发部的人上火车后，再悄悄地从中途下车，最后转乘两辆中巴车在夜深人静时到达福州。比起这些员工，微点事件中被警方通缉的研发部负责病毒库保管、时年仅23岁刚大学毕业的崔素辉更惨，天天东躲西藏，不敢上班，几年不敢回老家河北过春节。 2006年的除夕夜，躲在福州一家小旅店里的崔素辉禁不住嚎啕大哭。

据微点公司计算，主动防御软件上市受阻近三年，使公司蒙受直接经济损失三千多万元。在刘旭看来，如果微点产品早些出来，“熊猫烧香”这种恶性病毒会很快得到防治，间接损失堪以亿计。微点公司背负的“防病毒公司传播病毒”罪名至今尚未得到公开平反；而无辜锒铛入狱的田亚葵和被通缉的崔素辉身心更是受到摧残。

微点事件中的另一主角，瑞星公司常务副总裁赵四章因涉嫌行贿在2008年8月1日准备出境时，在首都机场被纪检机关带走接受调查，被检察机关批准逮捕。在此事件曝光后的一段时间里，瑞星公司不仅遭到了业界的诟病，更是遭遇了前所未有的信誉危机。

显然，在这场纠纷里，没有真正的赢家。

内斗仍在进行

瑞星与微点的这场战争，因两位创始人王莘和刘旭之间的利益纠葛而起，并导致两家公司和多名员工牵连其中。

虽然瑞星并未因微点“主动防御产品”的存在而一蹶不振，而微点也未因瑞星的“迫害”而关门，两家公司现在依旧照着各自的轨迹和节奏在发展，但留给当事人的伤痛却久久难以磨灭。据微点内部人士透露，目前田亚葵和崔素辉都还在微点默默工作，但基本不与外界接触，也甚少在公司露面。

现在，回想当时无辜遭受的11个月的看守所生活，田亚葵仍然百感交集。在看守所里，锻炼身体是田亚葵每天最重要的事情。他对自己说：既然到了看守所，什么都可以失去，就是身体不能垮。

其间，这位IT企业的副总表现出了卓越的领导才能。“在20多平方米的空间里，我同许多人住在一起。这些人中，绑架的、杀人的、抢劫的、强奸的、诈骗的，什么原因进来的都有。但他们挺服从我管理的。”

而且，田亚葵知识分子的一面逐渐显露出来，没事的时候就经常写写东西。在自己一个人庆祝生日的时候，在想到自己在看守所仍能与妻女同一时间收看同一台春节联欢晚会的时候，在元宵佳节望着看守所外满天焰火闪烁的时候，他就写，不停地写。

其中有一段文字这样写着：“棉袄贴心遥不及，咫尺天涯结发妻。一片丹心向谁述？深牢大狱锁心迹。”还有一段：“窗外礼花放，屋内歌飞扬。笑容写脸上，坐牢又怎样。男儿当自强，佳节不想娘。待得百花香，再难也无妨。”

从这些文字中看出，这位副总的豁达心境。

这场内斗让瑞星和微点都很受伤。在微点产品上市一周年之际，《IT时代周刊》记者在中关村电子卖场四处打听，终于在一个不起眼的柜台发现了微点产品与瑞星产品一同摆放着，但鲜有人问津。

现在，两家公司之间的斗争仍在继续。一直以来，业界对刘旭离开瑞星的原因揣测颇多，但一直缺乏一个官方的说法。今年2月18日，瑞星终于发表声明，公布刘旭离开瑞星的原委：2003年3月，时任瑞星公司总经理的刘旭因没有完成对公司董事会的承诺，造成公司连续4个月亏损，已安排好的香港上市被迫取消，因此刘旭与公司董事会产生严重冲突，被迫辞职。随后不久，刘旭又从瑞星拉走包括田亚葵、马斌、熊晓文在内的多名高管，在违反竞业禁止和保密条款的情况下，不顾股东道德，设立东方微点公司，并窃取瑞星公司交换病毒库密钥，从事与其股东身份不相符的业务，严重伤害了瑞星公司及其他股东的权益。

瑞星公司声明中提及的刘旭未完成既定目标的原因，跟2002年9月金山发动的一场50元零售价的活动有关。当时，瑞星内部分为两派，王莘是主降派，刘旭是主战派，分歧很大，最后刘的不降价策略被采纳，却导致当年年底瑞星营业额损失了几百万元，由此引发内部董事会的不满。据传，“踢走”刘旭后，瑞星紧接着又将包括整个系统集成部门人员以及整个1/3的销售部人员(约20人)在内的“亲刘派”全部裁掉。

但刘旭对此却有自己的说法，他称自己在“造假案”一事上遭遇了不公正的待遇。他委婉地指出，是一些杀毒软件公司怕微点的新产品上市，从而影响到它们的商业利益，这才与主管部门勾结，采取封杀微点软件、打击微点的方式阻碍科技创新和进步。

瑞星公司市场总监BD总经理马刚却告诉《IT时代周刊》，主动防御和行为判断并非新东西。2002年初，瑞星的产品(增强版)已带有主动防御模块，通过行为判断不需样本库就可以查杀病毒。当时在发布会上，瑞星曾在100多位记者面前当场试验，将样本库卸载，然后扫描病毒，查出率是70%多。马刚还说， “案件目前已进入司法程序，为避免扰乱司法，我们不会对外透露一个字，不会回答任何问题。”他同时坦言，“案件对瑞星造成了很大的伤害，但是没必要去喊冤。就算微点有技术，那也是从瑞星带出去的。不管微点的技术是好是坏，都跟瑞星有着非常深厚的渊源。”

事到如今，谁是谁非？外人已经很难说得清楚。但假如瑞星死掉的话，谁会最开心？是微点吗？绝不是！

现在，软件巨头微软携其独立的杀毒产品来了，卡巴斯基也加大了与我国国内企业的市场推广力度，声势渐盛。而老牌的趋势科技、诺顿等国际厂商，以及新锐360安全卫士，在今天的“云安全”时代，都在纷纷规划着自己下一年的战略。

外围强敌当前，市场形势紧迫，王莘和刘旭难道还要沉溺于内斗吗？

第三章 内讧不断：中关村民企的悲哀

中国民营企业生存时间短暂的一个最主要原因是内讧不断。

著名经济学家龙永图曾在一个“名商论坛”上大声疾呼“内斗猛于虎”，称中国企业内部的恶性竞争是当前比较严重的问题，互挖墙脚，彼此拆台，已是国内企业的一个积年顽疾。

中关村式内讧

事实上，瑞星爆发出的问题，是中关村高科技企业乃至全国民营企业的一个较为恶劣的典型。

对此，业界资深人士周鸿祎认为：瑞星事件是整个中关村的悲哀，他们无意于引进VC，只琢磨自己偷偷地赚钱，这注定其无法做大做强，加之产权不明晰，分配不均，最后导致多方均输的局面。

作为中关村的纳税大户，瑞星每年纳税至少1亿元，这足以让其他行业的企业瞠目结舌。杀毒行业在2006年度曾经入选中国暴利行业前十名。

既然是一个收入较为稳定且高利润的行业，为何鲜见主流杀毒软件厂商争相上市的情景？为何不通过资本运作将企业做大，积极抵御外来者，努力拓展海外市场，而只热衷于围着眼前的一亩三分地进行无意义的口水战？

“大部分的杀毒软件其实都是大同小异。”一位软件经销商告诉《IT时代周刊》，厂商的营销手段是决定杀毒软件占有多少市场份额的重要因素。为了在市场上赢得先机，口水战、价格战、促销战常常混成一片，最终搅乱了市场，使整个行业丧失了更好的创新环境。

特别是现在随着“破解版”跃升为普通用户的第一选择时，数年前任何一款正版单机版软件动辄售价200-300元/年的日子已经一去不返。并且随着国外厂商的涌入，加之免费产品的搅局，杀毒行业的暴利时代已经终结。这些因素的存在，也刺激了相互间的口水战。

一位业内人士不无担忧地告诉记者，只要仔细去研究中国的软件产品，就知道这些厂商已经丧失了创新动力，推出的最新产品往往欠缺创意，却又总是披上绚丽的外衣粉墨登场，跟风多，功能弱，体验差，弊病多。

缺资金，缺技术，缺乏先进管理的软件企业在中国比比皆是，它们都能获得上市资格，为何手握巨大现金流的杀毒软件厂商反而不去上市？据了解，正是现金储备充裕，杀毒厂商在上市融资的迫切性上弱了许多。

在这些厂商中，某些管理者还没有从根本上认识到现代资本运营为企业带来的价值远非资金本身，上市能让企业引进更先进、更成熟的现代企业管理理念和制度，由此做大做强。

当然，不可否认，对多数资产负债状况良好的企业而言，上市也有它的弊端。民营企业机制较为灵活，便于迅速捕捉市场机会，迅速调集资源，对市场快速反应。而上市后，公司将不得不接受上市公司的一切法规监管，包括证交所、证监会、独立董事，还有股民的监管，同时必须接受严格的信息披露制度。有时候，信息披露对股民是有利的，但企业却可能面临商业机密被提前泄露，进而被竞争者利用的风险。

没有资金压力等问题的制约，为何要上市给自己引进多个“婆婆”？也许，这正是瑞星们目前的担忧。

眼光长远才能基业长青

“心有多大，舞台就有多大”。瑞星的两位创始人因利益分歧而决裂，也导致企业自身发展的停滞，这是一个“双输”的结果。

事实上，合伙创业的目的是希望获得比单独创业更大的利益和更好的前途，即实现“1＋12”。但假如合伙后，所获得的利益反而没有单独创业来得大时，谁还会愿意继续合作下去？

在中国很多商业合作中，合作者都不习惯以感恩的心去看待对方。“凭什么要我辛苦地外出干活，而你可以舒服地坐在办公室里？”“产品都是我研发出来的，凭什么要与你一起分享？”“凭什么我干得多，而你却拿得多？”诸如此类的问题常常闪现在多数人心里。

一旦合伙创业的弊端出现时，合伙人就不得不为了消除这层弊端费尽心机，90%的精力被浪费在了钩心斗角上，甚至可能会因为这些内部矛盾而导致各自利益的损伤。这种情况下，多数人选择了退出。

专家以为，瑞星微点纠纷在中国并非个案，很多企业都曾经遇到过这类问题。在企业初创阶段，未来发展充满不确定性，企业组织形态因陋就简，强调快速决策和执行效率。此阶段，企业所有的合伙人一般都能够全身心扑在企业的业务拓展和运营管理上，大事小事齐商量，互相之间的沟通也非常顺畅及时。但随着企业的发展壮大，内部组织层次、人员、外部经营环境等都变得更为复杂。此时，企业决策不再是初创期“头痛医头，脚痛医脚”的简单模式，而更强调整体性、一致性和专业性，合伙人分歧也多发生在此阶段。

如果瑞星事件中的当事人能心平气和地坐下来，按照某种规则协调好各自的利益分配，将精力放在产品创新和企业自身核心竞争力的提升上，无论对谁来说结果都一定会更好。而他们之间的恩怨再度告诫人们，只有目光长远，才能让企业基业长青！